幼师为何频频跳槽?除了涨工资外,试试这两招

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2016-12-12 15:13:52 来源: 全球加盟网  有1463人参与
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  年底将至,你幼儿园的老师流失了多少,当初招聘的新幼师还留下多少?

  据统计,过去的五年间,我国幼儿教师流失了83万之多,这是一个什么概念呢?这意味着我们每年100位幼师中,要流失近39位,这样的比例令人触目惊心,要知道我们全国的幼师共计也不过208万人。

  在12月7日的香港跨世纪年会上,不少园长反映她们的园所出现了同样的问题:老师离职率居高不下,甚至有经验的老师自提身价,挖墙脚现象频现。这种情况之下,仅仅依靠提高待遇显然无法满足所有老师需求,尤其是不错教师。

  那么,究竟应该怎么办呢?

  年会上,有不少跨世纪的加盟百强园园长分享了实用、的经验,下面笔者就为您总结一下这些园长的方法:

  1、不仅要用待遇留人,更要用事业留人

  幼教不是“小儿科”,而是一份大事业。园长想要留下真正不错的老师,就需要不断将幼儿园当成一份事业来做,增强园所老师的主人翁意识和成就感。

  对此,跨世纪的做法是:从外到内锻造教师,让每一位老师成为会打扮、会理论、会操作、会做课、会组织活动、会观察、会主持的人才,努力为每位教师提供锻炼成长的机会,都能看到自己的进步,都有成就感。

  当你为老师提供了不错的福利、合格的平台之后,不错的老师又怎会主动离开呢?

  2、用情感留人

  在跨世纪幼儿园曾经发生过这样一件事,一位新入职一个月的老师,用自己优先个月的薪水,为她身边的每位老师买了一份礼物。原来,这位老师在入职的时候,其他的老师刚好因为个人原因给其他同事买了礼物,然而,正是这个小小的细节,这位感动了这位新入职的教师,竟然为此花费了自己优先个月的薪水。这就是所谓的用情感留人。

  用情感留人的关键是:打造一支有爱的团队。在跨世纪幼儿园,老师们每个月都有主题活动,或感恩、或踏青、或集体游戏,老师们之间的感情不仅日益深厚,而且形成了比、学、赶、帮、超的学习氛围。

  共同的平台和目标,一样的成长步伐,相同的感情维系。如果一所幼儿园能够做到这些,又会有哪些热爱幼教的老师离开你呢!

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东方童画少儿美术
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