母婴店加盟之如何成为一个好店长,领导好门店管理工作?

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2018-05-17 14:44:28 来源: 神州加盟网  有1724人参与
  • 经营范围:婴童用品
  • 门店数量:6000家
  • 单店投资额:10~20
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  店长管理店员的权力,主要来自两个方面:一是来自组织赋予的“职位权力”,即店长就对店里负有相应的责任,所以必须给到相应的权力。但这种只靠“职位权力”是不够的。这就是要说到另一个来自权力之外的“非职位权力”,即领导力,就是你自身的影响力让店员心甘情愿的去做事情,或叫“影响力”、“威望”。

  那如何培养店长的领导力?给大家5点建议:

  1、精通门店事务。这是作为一个店长起码需要具备的基本能力。

  2、熟悉管理学的基本知识。有知识才能够提高/增加自己不断厚积薄发。

  3、善于在实践中总结,勤奋好学。领导无常式,但是一定存在具有自身特质的合适的领导风格,这就要靠在实践中不断地摸索总结。

  4、为人低调。领导只有把自己姿态放低,团队的智慧、能量才能够爆发出来。

  5、在合群与离群中保持适当的平衡。在亲近中保持自己的尊严,以尊严来确保自己引导的性,以亲近来解决沟通障碍,才能无往而不胜。

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标签:加盟母婴店多少钱母婴店加盟模式
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