这几类人是高品质幼儿园的“杀手”你要注意了!

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2019-04-16 13:02:29 来源: 全球加盟网  有56人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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2018年对于广大幼教人来说是全新的一年,幼教新政出台实施,儿园经营也日趋商业化,发展极不均衡,幼儿园之间竞争日趋加大。跨世纪教育发现:想做高品质幼儿园的人越来越多,但这几类人,可是高品质幼儿园的“杀手”:

1、行外人管理行内事,难逃一死

事实上,因为管理不善能让幼儿园做不下去的原因就两条:

其一,一个不懂管理的投资者自封为园长,并认为有了钱就有了一切,对老师管理用心不善,动辄训骂老师,把人骂跑了,把园管死了。

其二,聘了园长后,投资者依然乱插手,干扰园长的常规工作。这种情况属于投资者用权说话,破坏了幼儿园正常的规矩,属于常见的一种管理问题,很有杀伤力。因为,在园长忍无可忍之下走人后,幼儿园也在不断换园长的过程中受伤,犹如一次次的流血,走向衰亡。

这类人大多无法认清自己的错误,而将责任推诿给园长。因此,这类投资者建立的幼儿园,有责任心有抱负的园长要三思而后行,它不会给你的理想插上翅膀,只会一点点扼杀掉你原本纯真的教育事业的抱负心。

2、不注重幼儿园细节的投资人

彰显教育品质,与其他幼儿园拉开鲜明差距,不是依靠好听的口号,而是依靠幼儿园一日生活中的无数细节。

教师的微笑、礼仪;教室布局的专业性;玩具柜的整洁和卫生;对于孩子细微变化的反馈;集体活动组织中的流畅有序……

3、纯粹以赚钱为目的投资人

这是指那些没有教育情怀,缺少社会责任,唯利是图,把幼儿园当成赚钱的商业机构的投资者。

这类幼儿园常常在初创时期很热闹,因为硬件投入抢占风头,因为商业化运作的手段娴熟。但是,走进常规运作后问题就显露出来了,比如:不顾教育品质,只讲成本核算;处处和家长计较,不赚钱的事不做;过度商业包装,不专注于教育品质;投资者给园长的目标只有一个--经济效益,其它不问;园长想要花钱带老师出去培训,投资者坚决不干,说这钱用在购买教育可以,那是我的固定资产,给老师培训我的钱就没了。

这属于典型的商人思维,但这对幼儿园、对教育来说,是一大毒瘤。幼教服务中心一直讲求寻找志同道合的伙伴,缺乏幼教情怀,没有梦想,唯利是图的人,同样也不是我们的理想合作伙伴。

随着普惠园数量和质量的共同提升,家长的选择面变大了,教育意识也在增强,幼儿园如果不在教育、服务方面提升细节品质,一味依靠“国际”、“贵族”“低价”等所谓的卖点,必然难以得到家长的青睐。

如果真是热爱教育,想把它当一辈子的事业来做,马上改变,多听听,多看看,一切都还来得及。醒了就是好事,就怕那些昏睡不醒者,在这个变化纷繁的时代,不论是幼教还是其他行业,不学习就是退步,不进步就是找死。希望以上的分享能够给各位带来一些思考,帮助您的幼儿园提高进步!

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