民办幼儿园如何突出重围做大做强？

2016-09-30 10:56:29　来源: 神州加盟网　有1491人参与

经营范围：幼儿园
门店数量：22家
单店投资额：20~50万

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　　民办幼儿园凭借特有的竞争机制和灵活多变的形式、不拘一格的办学模式在幼教领域中扮演着举足轻重的角色，与公办园形成了优势互补，越来越多的竞争优势使得民办幼儿园成为不少智慧之选人智慧之选创业额优选。然而，智慧之选和做管理是两码事，既然选择了这个颇具前景的行业，如何才能做大、做强、做精呢？

　　一、正确的办园理念是幼儿园发展的前提

　　从长远的角度来看，民办幼儿教育的发展将走向两种类型，一类是型，另一类则是高端好的型。当生育高峰过去，公办幼儿教育发展到能够基本满足社会需要的时候，向第二类“好的高端“发展的民办幼儿园将占大多数。这就意味着民办园不能沿着公办园的发展轨迹前行，必须选择错位竞争，打造特色，以满足家长的购买需求。必须走高端特色教育才有出路。例如像国内做的比较好的民办品牌香港跨世纪国际教育就是一个典型的例子。25年的发展始终定位高端，做蒙特梭利特色教育，从市场定位到教育理念都是顺应时代要求的，因此一直发展壮大，成为业内的一个标杆。

　　二、合格的师资队伍是幼儿园发展之本

　　教师是幼儿园发展的灵魂，但是许多民办幼儿园招聘的老师存在着素质、能力良莠不齐的现象，这使得家长对幼儿园的信任缺失，从而导致招生困难，具体来说，园长可以从以下几个方面入手提高教师的整体素质。1、提高入园门槛、规定学历要求2、派骨干老师外出学习，参加培训3、开展教学观摩活动互相比拼、交流、进步。

　　三、园长要有“用人之术”

　　俗话说“金无足赤，人无完人。”要看长处，看主流；要用发展的观点看人用人，要坚信教师的觉悟、思想、作风、学识、能力都会随着实践的发展而不断变化；要健全“能者上，适者任，庸者下”的用人机制。真正让那些有能力，有事业心，责任感强，教育教学质量、服务质量不错的教师得到相应的工资报酬。使教师发展需要与幼儿园发展要统一和融合，达到教师个人与幼儿园共赢共发展。