留住幼师也有套路!“软”“硬”兼施 她一定不跟你改善分数手!

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2016-11-22 11:21:03 来源: 全球加盟网  有1334人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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  现在流行一个词语叫套路,什么事仿佛都和套路沾上边儿,生活中我也不知不觉会被“套路”,虽然大家都讲多想真诚少些套路,但该出手出手,你会发现真的很管用!比如管幼师。幼师流动大,这是很多幼儿园的共病,其实管好幼师也有套可寻,就看你能不能get到!


  在实际的幼儿园工作中,很多园长会发现,制度过严,显得有些冷酷人心惶惶,过软又起不到结果。如何拿捏这个尺度?那就是跨世纪要为你分享的“硬”制度“软”着陆的艺术。我们来看这样一个例子:

  香港跨世纪国际教育拥有完善的教育、管理、营销系统,这些都可供加盟单位直接复制,但在落实制度时也要把握好“软硬兼施”的尺度。

  邀约是幼儿园招生非常重要的环节,邀约的数量及质量起着决定性的作用。今年年初,跨世纪儿童之家实施了一项新的规章制度,所有前台老师在邀约周营销时,每人每天是3个指标,每次活动来访的比率必须是3:1的比率。每周老师们都要约两场营销活动的人员,由于儿童之家仅有两部电话,前台老师人数是6人,导致有的老师可能就没办法进行打电话,为了可以邀请更多的家长,老师们就用自己的手机给家长打电话。很多时候已经到下班时间了,老师们依旧坚持在工作岗位,认真翻阅着所有的家长名单,没有人进行督促,所有的一切都是老师们自发的行为。


  在老师们的认真落实下,从2016年年初至今,儿童之家的预约来访比率较去年有了一个明显的上升,老师们对待这项工作也更加认真,只要自己没有完成当天的工作,便会耐心地坐下来一个接一个拨打电话。这时,其他老师也会陪着她们,尤其是各级的组长,她们不希望独自留下任何一名老师。


  正是在这种既有制度又充满爱的工作环境里,老师们每天都是幸福的工作,没有一丝的疲劳和抱怨。

  用制度管事,用文化管人。这只是其中一个小小的案例,对于老师如何管思想,管成长,如何将制度扎根在老师心里并和风细雨般的去完成,这其实也是考验园长的一门必修课!想要了解更多干货?


  2016,跨世纪年会重磅来袭,四会合一,盛况盛大!国内外幼教界较好大咖齐聚,为您深度解读幼教市场,预测未来发展走势,帮您把握前行方向,更有知名成功智慧之选人、香港跨世纪百强园园长康东坡亲临现场为您分享幼儿园老师如何管思想 管成长,围绕幼儿园常用的制度为您分享如何落地实施以及案例,直戳“痛点”,是您不可错过的一堂必修课!

  2016-11-7 跨世纪与您相约,联系我们:400-0123-869

  香港加盟网址:http://www.jiameng.com/kuashiji/
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