民办高端幼儿园如何做才能留住优秀老师!

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2019-04-24 16:17:31 来源: 全球加盟网  有340人参与
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幼儿教师是教师队伍中的一个特殊群体,他们不需要向孩子传授高深的知识,幼儿园的孩子没有应试升学任务,这就造成了家长乃至教育界的部分人士对幼儿教师产生轻视,社会对幼儿教师的定位也存在一定的问题,一直以来,人们无意中把幼儿教师排斥在教师队伍之外,待遇和地位给幼儿教师带来很大的压力。

在职幼师正面临着两大“不匹配”:

1、家长期待与幼师社会地位不匹配

随着家长们对于良好的学前教育的需求不断提升,家长对幼儿教师的要求和期待也在不断提升。而据多项调查研究表明,目前我国幼儿教师的社会地位还处于较低的水平,在政治、专业性、学术性上的权利也很有限,得不到有效保障,职业声望也一般。

2、幼师劳动付出与经济回报不匹配

2016年的“两会”上,无党派人士提交的《关于发展普惠性幼儿园的建议》,提到了幼师工资待遇低,月薪大多为1500-2500元,影响教师队伍的稳定和教学质量的提升。

另据一项不完全统计,2016年,约有50%的幼师每月到手工资不足2000元,仅有15%的幼师每月实发工资超过3000元。

而与之对应的幼师的工作压力,却与收入极不匹配。常有幼儿教师自我调侃“操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱。”

家长期待高,社会地位低;工作压力大,工资待遇低。这两大不匹配就是幼师群体严峻的生存现实,好像两座大山,让众多幼师纵使有一颗爱孩子的心,也无法经受现实所带来的压力。而这给民办幼儿园园长带来的压力,就更大了。因为民办幼儿园要自收自支,自负盈亏。学费是民办幼儿园基本经济来源,而教职员工薪酬、园所租金和维护费用占其开支较大比重。民办幼儿园要走向市场,办出质量,提供高标准的教学设施、聘请并留住优秀的教师,势必在办学成本上存在着压力。而这无形中也决定了,民办幼儿园只有做高端、高品质,才是出路。

定战略赢未来,有了战略,接下来就是具体的落实了。比如你要找个能帮助你培养优秀教师的幼儿园加盟品牌,这样你既留住了优秀教师,又有了基础的受众群体。例如,在业界颇有名气的幼儿园加盟品牌——跨世纪,目前已在全中国除西藏外迅速推广,有近1000多家加盟园,创办有数千个蒙特梭利教育教学班。这些幼儿园加盟跨世纪后,由内到外发生了脱胎换骨的变化,纷纷成为当地教育品质好、知名度高的幼教机构。

特别值得一提的是,跨世纪长期和世界英才儿童教育协会、澳大利亚蒙氏协会、加拿大多伦多国际学校、台湾蒙氏基金会、北师大、华东师大等国内外幼教专业机构的蒙氏专家合作,在国内举办了200多期蒙特梭利教师培训班。截至目前,跨世纪已为中国学前教育事业培养出了具有中国特色国际视野的蒙氏教师超过6万多人,被誉为“中国幼师黄埔军校”。201816-7日,在经过资格审查、实地考察等一系列严格认证程序后,跨世纪成为“中国教育学会蒙台梭利教师教育认证机构”之一,为培养更多的优秀蒙特梭利教师创造条件。

幼师的一举一动都影响着孩子社会性的发展、品格的养成,她们需要熟知孩子的成长关键期,在游戏中发展孩子的多元能力,深刻影响着孩子的一生。她们为孩子付出极大的耐心、爱心,却又是在孩子一生中留不下名字的教师。她们必须得到每个人的尊重。我们在努力尊重她们的同时,将更多的她们培养成优秀老师,帮助她们实现自我价值。

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