这所高品质幼儿园加盟了幼教机构,原来是有这套系统

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2019-06-14 14:54:32 来源: 全球加盟网  有378人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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幼儿园园长应该是一个懂教育、会管理、能营销的人,因为教育是一门学问,管理是一门艺术,营销是一种保障,这些东西都需要学习,只有在学习中园长们才能成长。当园长成长了,你们的幼儿园才能办成老百姓向往的高品质幼儿园。

目前,跨世纪打造高品质幼儿园的理念和完善教育、管理、营销三大体系,在跨世纪全国900多所幼儿园中得到了成功的推广和应用,使之沿着“规范、特色、优质”的道路健康持续发展。据统计,900多所加盟园都成为了当地教育品质好、收费高、发展快、社会美誉度高的品牌示范园,使越来越多的中国孩子接受了国际先进的幼儿教育,畅享着“孩子的快乐从这里获得,孩子的成长从这里起步”。

你想掌握这一套系统吗?快快跟随小编来学习下吧。

一、教育

目前,中国的民办园不会搞教研,所以,中国幼儿老师普遍呈现不知道怎么教、也不知道让孩子怎么学才是正确的。跨世纪20多年来一直重视教研,跨世纪幼儿园的办园理念非常明确,教研与教学同进、教研引领教学。

1、教研原则:围绕“老师怎么教、孩子怎么学”的难点和疑点进行教学研究。

2、教研范围:蒙氏五大领域、亲子、感统、国际形象数学、科学、奥尔夫;管理孩子、管理家长;教学特点七个化。

跨世纪建立了完善的教研常规、教研主题、教研成果总结模式、教研成果展示模式、教研量化考核指标,有效地保证了跨世纪教育品质不断攀升。

每天教研时间、每月完成教案篇数、成果总结篇数、论文篇数等是以数字促进了全体教职员工热爱教研、享受教研给自己带来的自信与成就感,从而持续提升幼儿园的保质量。这就是跨世纪教育口碑美名远播的秘诀。

二、管理

管理是幼儿园开展正常工作,实现教育目标的保证,管理出效率,管理出效益,管理保安全。无法衡量进度,就无法持续进步。跨世纪各项工作运行都体现了一个鲜明的特点,数字化管理。没有指标的管理是无效管理。

管理的各个环节都要有明确的量化指标、措施及考评系统,这样才能确保管理落到实处管理促进效益!

三、营销

教育是有成本的,教育是需要回报的。教育既有公益性,也有经营性,不赢利就不可能生存和发展。

跨世纪幼儿园教育营销方针:教研引领教学,教学产生成果,成果进行营销,营销产生效益。

跨世纪幼儿园教育营销步骤:

明确招生定位→分析招生渠道→下发招生指标→设立奖惩措施。

策划多样活动3+2跟进邀约→会后积极跟进→抗拒解答成交。

口碑立足品质→家园做好共育→学期成果展示→赢家长转介绍。

营销主题、时间、场次、来访人数、入会人数、完成绩效等,处处都是用数字来牵动着绩效指标落到实处。跨世纪幼儿园从挖地基到开园期间共做成果展示营销活动上百场,这就是跨世纪幼儿园开园就招满了五个班,三个月内招生满园的成功秘诀。

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